Supervision af ledere og grupper | Erhvervspsykolog i Aarhus

Hvad er supervision?

Supervision med fokus på både faglighed og menneskelighed

Som erhvervspsykolog bliver jeg ofte bedt om at støtte ledere, grupper, teams og medarbejdere gennem supervision. Det er relevant overalt, hvor mennesker arbejder tæt sammen – og især dér, hvor arbejdet handler om at hjælpe, lede eller støtte andre mennesker.

I velfærdssektoren, og andre områder med stor menneskelig kontakt, møder fagpersoner ofte mennesker i sårbare livssituationer. Her kan man let blive følelsesmæssigt påvirket. Supervision bliver i disse sammenhænge en vigtig støtte – både fagligt og menneskeligt – fordi den skaber et rum, hvor refleksion, afklaring og nye perspektiver kan opstå.

At hjælpe andre kræver, at vi bringer både vores faglighed og personlighed i spil. Over tid kan det være slidsomt, hvis man ikke har et sted at få sparring, støtte og faglig spejling. Derfor er supervision med en erhvervspsykolog en investering i både arbejdsglæde og kvalitet.

Et trygt supervisionsrum er et sted, hvor dine faglige kompetencer og din menneskelige empati kan blive vedligeholdt og styrket. Her kan du blive mødt med nysgerrighed, spejlet i din praksis og udfordret på en nænsom måde – så du får ny energi, overblik og handlekraft.

Læs mere om supervision for medarbejdere, ledere og grupper, længere nede på siden.

Læs mere om Kvalitetssikring af borgeropgaven

Læs mere om  Hjælp til at omsætte metoder til faglig praksis

Få professionel supervision af ledere, grupper og medarbejdere hos erhvervspsykolog i Aarhus. Styrk trivsel, samarbejde og faglig kvalitet i hverdagen.

“Det primære formål med supervision er at kaste lys over en problemstilling, på en åben og ufordømmende måde hvor vi tillader forskellige perspektiver at være tilstede.”

Formålet med supervision er at forebygge mistrivsel og styrke fagligheden. Det handler om at skabe et frirum til refleksion, læring og udvikling.

Formålet med supervision

Forebyggelse af mistrivsel og styrkelse af faglighed

Formålet med supervision er at skabe et frirum til refleksion, læring og udvikling. Det kan være at:

  • Vedligeholde god faglig praksis og god trivsel
  • Forebygge mistrivsel og udbrændthed

  • Styrke samarbejdet i en ledergruppe eller et team

  • Håndtere svære relationer og dilemmaer

  • Udvikle både personlige og faglige ressourcer

Hos Erhvervspsykologen Aarhus tilpasser jeg altid supervision til deltagerne. For nogle er fokus på metoder og faglig kvalitet. For andre handler det mere om at finde ro, retning og handlemuligheder i en presset hverdag.

Hvis du vil læse mere om supervision, findes der mange gode anbefalinger på SL´s side her.

Supervision af ledere

Et fortroligt rum til refleksion og udvikling

Supervision af ledere giver et trygt forum til at drøfte relationer, beslutninger og ledelsesdilemmaer. Her kan du som leder vende svære situationer, få sparring på din ledelsesstil og arbejde med at balancere strategiske mål og menneskelig nærvær. Det kan være alt fra håndtering af konflikter til udvikling af en klar ledelsesidentitet.

Supervision af ledere giver et fortroligt rum til at drøfte relationer, beslutninger og ledelsesdilemmaer. Her kan du som leder vende svære situationer, få sparring på din ledelsesstil og arbejde med at balancere strategiske mål og menneskelig nærvær

Supervision af grupper

Styrket samarbejde og psykologisk tryghed

Supervision af grupper eller teamsupervision handler om at styrke samarbejdet, udvikle en fælles forståelse og skabe psykologisk tryghed. I grupperne arbejder vi med både opgaver, roller og relationer, så forskellighed bliver en styrke i stedet for en kilde til konflikt. Der er plads til at udforske forskellige perspektiver, dele erfaringer og udvikle en mere robust fælles praksis.

Supervision for medarbejdere

Professionel støtte i komplekse arbejdssituationer

Når hverdagen rummer komplekse opgaver og følelsesmæssige krav, kan tvivl og usikkerhed fylde. Her giver supervision et anerkendende rum, hvor udfordringer bliver undersøgt, og nye handlemuligheder kan opstå. Det øger både trivsel og faglig sikkerhed. Forløbene kan være enkeltstående eller tilbagevendende som en del af arbejdspladsens udviklingsstrategi.

Supervision i praksis

Individuelle forløb, gruppeforløb og online supervision

Supervision kan foregå individuelt, i mindre grupper eller som en del af et længere udviklingsforløb. Vi mødes enten fysisk i Aarhus eller online. Uanset formen er målet det samme: at skabe refleksion, styrke handlekraften og understøtte et fagligt stærkt fællesskab. Supervision er et af de mest effektive redskaber til at styrke både trivsel og kvalitet i arbejdet. Hvis du er leder, del af en gruppe eller arbejder alene med krævende opgaver, kan supervision give dig nye perspektiver og større arbejdsglæde.

Hvorfor vælge supervision hos en erhvervspsykolog?

Specialiseret viden, erfaring og konkrete værktøjer

Med en erhvervspsykolog får du adgang til specialiseret viden, mange års erfaring og et neutralt blik på situationer, der kan være svære at håndtere indefra. Jeg arbejder med både psykologisk tryghed, anerkendende dialog og konkrete værktøjer, som du kan tage direkte med tilbage til hverdagen.

Supervision hos mig er ikke kun problemløsning – det er en investering i et sundt, bæredygtigt arbejdsliv, hvor du kan udvikle dig, uden at slide dig selv op.

Udtalelser fra Kunder:

”Karen Marie Fiirgaard er en yderst kompetent erhvervspsykolog, der kombinerer en solid teoretisk baggrund med praktisk erfaring. Hendes evne til at skabe tillid, konstruktiv dialog, levere skræddersyede løsninger og have dyb forståelse for vores behov gør hende til en værdifuld ressource for vores arbejdsplads. Karen Marie har været en vigtig brik på vejen til et bedre arbejdsmiljø, medarbejder- og ledertrivsel i mine tilbud. Karen Marie får de varmeste anbefalinger herfra.”

Sina Skou Viborg Pedersen

Tilbudsleder, Udviklingscenter Vest, Esbjerg Kommune

Jeg har gået hos Karen Marie efter en stressperiode. Karen Marie er en behagelig, smilende og empatisk person og hun stiller gode og konstruktive spørgsmål, der giver anledning til refleksion både i løbet af samtalen, men også efterfølgende. Karen Marie har en smittende ro og har set mig som et helt menneske. Jeg har følt mig i meget trygge hænder og har haft stor gavn af samtalerne – kommer gerne tilbage, hvis behovet skulle opstå. Der skal lyde en kæmpe anbefaling herfra.

Lone H

På UCV har vi haft glæde af Karen Maries faglige ballast, hendes imødekommenhed og servicegen. Hun har været et solidt anker, som vi har nydt godt af i ledergruppen og på tilbudene blandt medarbejderne – både på temadage, til sparring og til god og udviklende supervision

Thomas Baagø Eriksen

Tilbudschef, Esbjerg kommune

Jeg er meget opmærksom på at vi som ledere har brug for et trygt og givende refleksionsrum for at kunne præstere og skabe god trivsel for de ansatte. Derfor investerer jeg meget i mine lederes trivsels og udviklingen af det personlige lederskab. Samarbejdet med Karen Marie har bidraget til at få øje på ting, som vi ellers ikke har blik for i hverdagen. I forbindelse med vores løbende lederudvikling i Samstyrken har vi individuel ledersupervision og gruppesupervision, samt temadage og aktuelle emner. Sidst havde vi en temadag om samarbejdet med de pårørende. Samarbejdet med pårørende kræver en særlig opmærksomhed, da de jo er i en sårbar situation og vi skal hjælpe og gør os derfor ekstra umage for at forstå deres situation. Dagen efter talte jeg med flere af lederne og tilbagemeldingen var, at de føler sig svævende og har en helt anden energi på pårørende samarbejdet. Som én af dem sagde til mig i morges; Jeg modtog en mail fra den pårørende og jeg tænkte på en hel anden måde – ja vi må kunne gøre dette her bedre for alle parter.

Tanja Rasmussen

Chef for Samstyrken, Varde kommune

På den Fælles offentlige automatiseringskonference i 2024 gav Karen Marie og skuespiller Anne Birgitte Lind, deltagerne på vores konference et enestående indblik i de psykologiske mekanismer i forandringsledelse. Gennem et nytænkende sceneshow fik deltagerne en fagligt velfunderet indføring i de psykologiske mekanismer som kan spænde ben i automatiseringsprocesser. Karen Maries psykologiske pointer gik hånd i hånd med Anne Birgittes levendegørelse af hvad automatiseringsprocesser kan gøre ved en leder. Det gav den traditionelle oplægsform nyt liv og en involvering af publikum, som blev inviteret til aktiv pingpong og refleksion hvor der blev sat fokus på både følelser og ledelsesmæssige greb. Der har været meget positive respons på oplæggets form og indhold, både på dagen og i evalueringen. Det blev modtaget som meget lærerigt og formidlingen i særklasse når det ikke kun fortælles men også vises! Vi har fået flere gode tilbagemeldinger om at oplægget kunne omsættes til dagligdags praksis og skabte værdi for deltagerne

Lars Jul Jakobsen

Chefkonsulent Region Nord & programleder automatisering samt Fælles Automatiseringskonference.